Una persona
recibe el calificativo de líder cuando posee poder para manejar a otros en pro
de un objetivo. Cuando nos referimos a “estilos de liderazgo” nos referimos a la
cantidad de seguidores y la función del “líder” en el manejo de la situación.
Quien es
altamente eficaz para motivar a un grupo pequeño, no necesariamente se siente
tan seguro ante un número significativo de empleados. Esto ocurre porque a
mayor cantidad de individuos, mayor es el grado de responsabilidad, lo que
obstaculiza el desempeño adecuado de la persona.
En este artículo
conocerás algunas de las maneras en que se dirige una organización y cómo
inciden sus líderes en la proyección de una empresa.
1.- Autocrático
Este tipo de
jefe se centra en su conocimiento y capacidad para resolver situaciones
complejas, tomando las decisiones que considera oportunas, sin consultar con el
equipo de trabajo. Su estrategia se basa en: decidir, comunicar, implementar,
obtener resultados y analizar las consecuencias.
El tipo de
personas que se formó para ser líder autocrático es poco flexible, juega a
ganar o perder por completo, pero nunca consultará con un subordinado cuál es
la mejor estrategia.
2.- Democrático
Actúan a la
inversa del líder autocrático. Esta clase de jefes no es impositivo, se reúne
con el grupo para analizar los pros y contras de las distintas alternativas que
se disponen para afrontar una crisis.
Es responsable y
colaborador, sabe delegar proyectos y apoyar a quienes demuestran esmerarse
para avanzar hacia cargos mejores. Además, es honesto e inteligente.
3.- Estratega
El estratega no
se satisface con la capacidad que posee para llevar las riendas de la
organización, sino que también involucra a sus superiores y subordinados.
Es imprescindible
que estos conozcan acerca del rendimiento, alcances, o retrocesos sufridos con
sus decisiones para modificar o mantener las estrategias adoptadas y así poder
funcionar en aras de solventar cualquier inconveniente imprevisto.
4.- Transformacional
¡Son totalmente
motivadores! Poseen un poder de atracción que hace que todos den el máximo de
su capacidad. Desafían constantemente al grupo y obtienen siempre resultados a
gran escala.
5.- De equipo
Se proyectan
hacia el futuro, su visión es inspiradora, motivan a todos y los hace trabajar
involucrándolos para que comprendan la magnitud y sentido del trabajo que
cumplen. Sin embargo, los apasionamientos pueden hacer fracasar a este tipo de
líderes porque se enfocan de más en el objetivo, sin comprender que a veces
este no sea el más conveniente para la organización.
Conclusión
La información
presentada hasta este momento es característica de los tipos de jefes o
encargados de empresas pequeñas y medianas.
Son por lo tanto
mucho más comunes en nuestros entornos inmediatos, por lo que en algún momento
de la vida nos toparemos con alguno de estos líderes o hasta podríamos llegar a
convertirnos en uno.
Existen otro
tipo de cabecillas de empresas (de los que hablaremos en una próxima entrega) a
los que se les encomienda empresas trasnacionales y grandes emporios
comerciales.
Lo más
importante es que todo líder debe saber motivar, orientar y respetar a sus
semejantes, ya que más allá del cargo que posee en el momento, no deja de ser
una persona a cargo de muchas otras y sus decisiones afectarán en gran medida a
estas.
